رابعاً

التسويق والترويج الشامل (360 درجة)

  • المدارس والجامعات

    إطلاق حملة «فريقك سر قوتك»، وتفعيل QR-Codes في الممرات للتسجيل السريع، واستثمار رفقاء الأنشطة كسفراء للمشروع.

  • الأسرة وأولياء الأمور

    توجيه رسائل طمأنة عبر مجالس الأمناء ومجموعات التواصل تُبرز الأثر التربوي للمشروع في تقليل أوقات الشاشات وبناء الشخصية.

  • الجمعيات ومؤسسات المجتمع

    ربط التحديات الميدانية باحتياجات الجمعيات التطوعية لتوفير طاقات تنفيذية شابّة ومستدامة لها.

  • الإعلام الحكومي والخاص

    تغطيات حية ومنافسات تفاعلية تلفزيونية، وإعلانات توعوية تبرز التحول السلوكي للشباب.

خامساً

الإدارة التشغيلية وحوكمة اتخاذ القرار

تُدار المنظومة وفق «المركزية في التخطيط واللامركزية في التنفيذ»:

  1. المجلس الأعلى للمشروع

    برئاسة المحافظ/الوزير المعني لإقرار السياسات وتسهيل عقبات الربط بين المدارس ومراكز الشباب والمساجد والجمعيات.

  2. التشغيل الرقمي الموحد

    عبر تطبيق «ينابيع» الإلكتروني لتسجيل الفرق، إسناد التحديات الأسبوعية، ورصد النقاط تلقائياً بدقة وحوكمة.

  3. منظومة إعداد القادة ورعايتهم

    • مواجهة ندرة المشرفين عبر نموذج «القيادة بالأقران» (Peer-to-Peer)؛ حيث يُدرب طلاب الجامعات والثانوية لقيادة فرق المراحل الأدنى تحت إشراف موجه إقليمي واحد لعدة فرق.

    • إطلاق «برنامج إعداد وتأهيل قادة الفرق الموهوبين» لتزويدهم بمهارات إدارية وفنية، وتوفير منح تدريبية ورعاية خاصة لهم بالتنسيق مع الأكاديميات الوطنية للقيادة.

سادساً

الإدارة المالية والمحاسبية

مصادر التمويل

  • 60%

    إعادة توجيه ومزيج للميزانيات المشتتة للأنشطة في الوزارات المشاركة دون تكبيد الخزانة العامة أعباء مستحدثة ضخمة.

  • 30%

    شراكات المسؤولية المجتمعية (CSR) مع شركات الاتصالات والتكنولوجيا والبنوك.

  • 10%

    المساهمات الأهلية وصناديق الدعم الاجتماعي.

الحوكمة المالية

اعتماد نظام «العهدة الإلكترونية المسبقة الدفع» للمستويات الميدانية، والربط الشرطي بين تسوية المصروفات رقمياً بالفيديو/الفواتير وبين إنجاز التحدي.

سابعاً

الإطار القانوني وإدارة المخاطر والملكية الفكرية

  • التراخيص والسلامة المهنية

    إصدار تصاريح مسبقة موحدة لكافة المبادرات الميدانية والمخيمات الكشفية، مع وضع لائحة سلامة وتأمين صحي للمشاركين.

  • حماية البيانات

    تطبيق معايير صارمة لحماية بيانات الأطفال وصورهم المرفوعة على المنصة وفق قوانين حماية البيانات الشخصية.

  • حاضنة الابتكار والملكية الفكرية

    حماية حقوق الاختراع والحلول التكنولوجية المنتجة بواسطة الفرق، وربط المتميز منها بحاضنات الأعمال الوطنية.

خطة إدارة المخاطر

  • الأزمات والظروف الطارئة

    تحويل الأنشطة فوراً إلى تحديات رقمية تفاعلية عبر المنصة.

  • المناطق المحافظة

    توفير مشرفات إناث بالكامل وأوقات أنشطة تتناسب مع الضوابط المجتمعية.

ثامناً

منع التعارض والتكامل مع الكيانات القائمة

يعمل المشروع كـ «منصة استيعابية وتكاملية» (Aggregator):

منع التعارض والتكامل مع الكيانات القائمة
الكيان القائمصيغة التكامل مع مشروع «ينابيع»الفائدة المتبادلة (Win-Win)
مراكز الشباب والأنديةمستضيف ميداني للألعاب والتحديات.زيادة معدلات الإقبال والنشاط في مقراتها.
الجمعيات التطوعيةإدراج مشاريعها كـ «تحديات ميدانية» تُنفذها فرق المشروع.الحصول على طاقات تنفيذية شبابية مجانية.
فرق الكشافةالاستعانة بقادتها كـ «مُدربين وموجهين معتمدين».نشر الفكر الكشفي والاستفادة من حوافز المشروع.
الأحزاب والسياسةحظر تام لأي نشاط حزبي داخل الفرق لضمان الوطنية والمحايد التربوي.الحفاظ على بيئة آمنة وموثوقة لجميع أطياف المجتمع.

مشروع «ينابيع»

المنصة الوطنية الموحدة للعمل الجماعي وتنمية النشء والشباب

الفرق السبعمبادرة «حفظ، فهم، تطبيق»